Dir ist schon bewußt, daß eine Studie auch nur einen Teilbereich abbilden kann? Es ist nicht die Bibel, die dann allgemeingültig für alle am Markt Beteiligten ist. Ich kann nur auf die Praxis verweisen, die ich praktiziert habe. Da ist keinerlei Emotion, wie bei dir zu sehen, dabei. Mir ging es darum, die am besten geeigneten Bewerber auszuwählen und da war mir Nationalität oder Name völlig wurscht. Was mir nicht wurscht war, war, wie sich der Betreffende im Vorstellungsgespräch verkauft hat. Ob es dabei "Böse" oder "Gute" gibt, ist mir genau so egal. Er muß geeignet sein, und das betrifft zunächst die fachliche Eignung, und wenn die da ist, dann die persönliche, ich wills mal Kompatibilität benennen, der Bewerber. Bei wem abzusehen ist, daß er überall im Betrieb aneckt, den will ich nicht, und sei er fachlich noch so qualifiziert. Den "auschließlich lieben Jungen" will ich auch nicht. Er muß schon fachlich beweisen, daß er das, was von ihm verlangt werden kann, auch vorzuweisen hat. Ich habe leider zu viele Bewerber gesehen, die ihre Ethnie schon wie eine Monstranz vor sich her trugen. Die durften weiter tragen. Aber nicht in dem Betrieb, für den ich zuständig war.
